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商品訊息描述

    • 《ASP.NET 4.6網頁程式設計:使用C#》

      本書以C#和Visual Studio Community 2015來開發ASP.NET網頁,它視覺化的整合開發環境具有所視即所得、拖放式資料設計、IntelliSense、自動完成程式碼、設計階段編譯等功能,只要以滑鼠拖曳控制項並設定相關屬性,就會自動產生網頁的程式碼,之後再撰寫一些簡短的程式碼,即便是初學者,也能快速開發出ASP.NET網頁。

      .範例導向:各章節均以精心設計的範例帶領讀者動手實作,從上機的過程中學會撰寫ASP.NET網頁,以及將ASP.NET網站部署到IIS伺服器。
      .主題完整:涵蓋C#語法教學、伺服器控制項、佈景主題、主版頁面、ASP.NET網頁的生命週期、常用物件、狀態管理、建立SQL Server資料庫、SQL語法教學、資料來源控制項、資料繫結控制項、ADO.NET資料庫存取、LINQ等完整的主題。
      .視覺化設計:使用Visual Studio的視覺化工具自動產生網頁的程式碼,協助讀者以簡短的程式碼完成功能強大的ASP.NET網頁。
      .實例演練:透過動手實作會員管理、檔案上傳、留言板,體驗如何整合已學會的網頁技術與資料庫存取技巧來建置網站。

      ASP.NET 4.6網頁程式設計:使用C#-目錄導覽說明

      • 第1章 開始撰寫ASP.NET網頁
        第2章 C#語法介紹
        第3章 標準控制項
        第4章 驗證控制項
        第5章 網站巡覽控制項
        第6章 佈景主題與主版頁面
        第7章 網頁的生命週期與常用物件
        第8章 狀態管理
        第9章 建立資料庫與SQL查詢
        第10章 資料來源與資料繫結控制項
        第11章 ADO.NET資料庫存取
        第12章 LINQ
        第13章 【實例演練】會員管理
        第14章 【實例演練】檔案上傳
        第15章 【實例演練】留言板

      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:18開17*23cm
      頁數:496

      出版地:台灣

    商品訊息特點

    • 作者:陳惠貞

      追蹤

    • 出版社:碁峰資訊

      出版社追蹤

      功能說明

    • 限時活動優惠

    • 出版日:2016/6/15
    • 特價

    • ISBN:9789864760503
    • 語言:中文繁體
    • 適讀年齡:全齡適讀

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    00653LFB印度正2 4781 0 00637L元大滬深300正2 -12032 0
    2891 中信金 2535 6694 00632R元大台灣50反1 -5147 0
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    備註:
    當日淨買賣超前30名計算方法,乃依個股買賣超前10大券商買超差額減賣超差額篩選出
    淨買超、淨賣超前30名個股

    工商時報【蔡惠芳╱台北報導】

    面對政府突如其來宣示推動都更,房地產界實在興奮不起來,建商指出,其實現在能動的案子都是「假都更」,建商得自己先卡位成為都更戶之一,然後一戶一戶買下來或採協議合建,自力自強整合到100%,再申請都更容積獎勵,早已失去都更多數決的精神;至於公辦都更能不能走得動,得看地方政府的執行力、行動力和魄力「三力」而定。

    冠德建設董事長馬玉山表示,建議政府要讓都更起死回生,務必要開箱文設立單一窗口,訂定整合完成時間表,並作到與實施者、都更戶「溝通溝通再溝通」,不是只坐在辦公室裡看看報告就好;其次,容積獎勵要具體;第三,碰到釘子戶或拒遷戶政府要拿出公權力,仿傚新加坡交由法院處理和執行。

    長虹建設董事長李文造表示,現在民辦都更還能動的案子,幾乎都是「假都更」,都得建商自己出錢買下來或採協議合建,自行整合到100%再申請都更獎勵,根本是變調的合建案。

    基泰建設副總經理張玉貞表示,公司現在態度同意度高的案子繼續整合,同意度低的案子放慢速度;不過,確實是最後要靠1戶戶買斷、或協議合建到100%同意,才走得動。

    對於小英的都更政策喊話,張玉貞坦言,喊的很大聲、但還沒看到實質實體政策內容,尤其沒有解決審查效率、持有稅偏高、拒遷戶問題,哪來的動力?尤其現在房屋稅那麼重,實施者都答不出都更戶詢問房屋稅怎麼辦的問題,即使延長2年房屋稅減半優惠期到4年,那麼第5年又怎麼辦?如果政府不務實面有限 對高稅賦的大石頭,都更商機還是看得到吃不到。

    中華都更全國總會理事長吳錦宗也指出,台北市政府推動都更的作法,簡直是主動放棄政府應有的協商責任,根本無力與私地主溝通,說穿了只是在推動自地自建,根本不叫公辦都更。

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    (中央社記者韋樞台北27日電)氣溫下降,羽絨被熱賣,大家可能不知道,台灣有家「合隆毛廠」已成立108年,每年純日本製造的一百萬件羽絨被,有50萬件就出自「日本合隆」,堪稱台灣羽絨界的隱形冠軍。

    這家藏身在台北市榮星花園對面大樓內的企業,居然在清朝就從福建渡海來台灣落腳、扎根。第五代接班不到1年的合隆毛廠董事長陳彥誠說,當年曾曾曾祖母在渡海來台的船上聽說收羽毛的生意似乎還不錯,只不過當年的收羽毛等同收破爛的,在現代卻是社會不可或缺的「資源回收業」。

    陳家是在陳彥誠的曾祖父到他的父親陳焜耀這三代才逐步企業化經營,並因應時代的轉變不斷調整經營方向,特別是80到90年代日本經濟力強盛,日本市場偏愛高品質產品,合隆得提供非常好的羽絨製品,90年代後到2008年左右換美國經濟強大,合隆的美國客戶要求也頗高。

    陳彥誠指出,中國大陸消費力的崛起不容忽視,特別是2003年到2005年為明顯的市場轉變分隔點;經歷過日本、美國和大陸市場的洗禮,合隆毛廠採取全球採購、全球銷售策略,合隆毛廠目前散布在全球各地的廠都是針對當地市場獨立銷售,至於收購原料方面,70%來自中國大陸,30%來自美洲、歐洲及東南亞。

    他舉例,各地的合隆工廠會依當地的禽類來取得原料,包括從合流行隆毛廠在大陸最早的廣東深圳廠,山東廠取白鴨絨、東北廠取白鵝絨、江西廠取灰鴨絨等,取自當地原料縮短中間流程,盡快後續加工處理,並就近銷往歐洲或大陸長江三角洲和珠江三角洲等人口稠密區一帶。

    陳彥誠說,羽絨其實是禽類屠宰後的副產品,一隻鴨或鵝約有20到30公克絨,各地所產的鴨或鵝絨大小須視飼養到多大,例如中國大陸因屠宰鴨隻的時間早,因此絨的體積較小,但歐洲人食用較多鴨肉,飼養成熟才屠宰,因此絨的體積較大,相對價格也較高。

    在羽絨市場打滾幾代的合隆毛廠有處理的技術和know-how,充分掌握各地原料來源與銷售去化,量大的大陸鴨或鵝絨整理分類後銷往歐洲,同時進口歐洲質優的鴨或鵝絨,買賣原料占了合隆80%的營收,看似相當平穩紮實,可以穩穩的賺錢。

    但人無遠慮必有近憂,陳彥誠思考,相機底片風光多少年,當年的最大廠柯達如今下場為何?富士卻轉型成功而存活。合隆毛廠要能永續經營,勢必無法永遠只賣原料而不靈活轉型,因此幾年前開始朝終端消費者前進,製造銷售羽絨被枕和外套,在今年正式創立自創品牌「合隆羽藏」,並決定從「保暖素材的多元化」平台著手,盡力滿足客戶需求。

    陳彥誠舉例,合隆將天然羽絨和聚酯等不同保暖素材混合成不同比例的原料,以符合客戶要求,同時合隆與飯店集團合作,提供快乾型的羽絨被枕,讓飯店在洗滌時能快乾,節省能源和電費。

    此外,年輕的陳彥誠也在朝新的商業模式進行中。他強調,合隆毛廠靠著過去幾代一直秉持的忠厚和信用商道,往來的歐、美、日本客戶或是供應商,也都是好幾代傳承下來,彼此之間的「信任」牢不可破。

    但是各地的客戶都各有專長和需求,做為供應商的他,往往可以洞悉A客戶的需求可以在B市場找到原料,B市場的需活動折扣搶先預定求可以在C市場找到服務解決方案,而合隆毛廠就在這供、需之間扮演服務和解決方案的角色,適時的盡量提供自家的產品和服務能量,進而從中獲利。

    令人好奇的是,合隆毛廠幾代經營下來,早就在羽絨市場占一席之地,但未上市櫃的企業無法得知財報,幾經要求,陳彥熱銷誠僅透露,全年純日本製造100萬件羽絨被,日本合隆就占了50萬件,顯然營業額和市占相當驚人,再加上幾代下來無形的「信任」價值,說它是羽絨界的隱形冠軍真不為過。

    陳彥誠強調,陳家經商的風格是整合、協同協作經濟,絕不是狼吞虎嚥型,向來和上下游供應鏈及客戶維持一加一大於二的模式,共同把餅做大,如此才能把台灣的技術、服務與能量,在世代傳承中永遠扮演穩定營運和生產高品質產品的要角而無法被取代。1051127

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